Обложка канала

Про цветочный бизнес | ЦВЕТОБИЗ

АКАДЕМИЯ ЦВЕТОЧНОГО БИЗНЕСА ЦВЕТОБИЗ Новости, советы, рекомендации из мира цветобиза

Про цветочный бизнес | ЦВЕТОБИЗ

4 года назад
Открыть в
«ЕСЛИ БЫ У НАС БЫЛИ НОРМАЛЬНЫЕ ФЛОРИСТЫ, ТО ВСЕ БЫЛО БЫ ХОРОШО» Это — один из стереотипов, которые помогают руководителю избегать ответственности, оправдывая собственное бездействие. Итак, как говорится, хочешь изменить мир, начни с себя. Так кто такой «идеальный» работодатель? «Идеальный» в меру строг, но и хвалить не забывает. Зарплату платит вовремя и заботится о сотрудниках. Все держит под контролем, но этот контроль ненавязчив. Его задачи: - организовывать работу своего бизнеса - обеспечивать его развитие - генерировать поток клиентов Большинство работодателей придают значение только денежной мотивации работника. Но это не главный и уж тем более не единственный способ получить от сотрудников качественно выполненную работу. Фиксированная зарплата — худший из мотиваторов. Установив фиксированный оклад без процентной надбавки, вы будете постоянно сталкиваться с тем, что сотрудники будут думать: «Раз мне зарплату и так платят, зачем я буду напрягаться?» В цветочном бизнесе конечный результат флориста-продавца — продажи. Поэтому для меня идеальная схема расчета такова: 🔺Заработная плата = оклад + премия за выполнение плана + бонус за KPI Необходимо быть требовательным и жестким в отношении качества выполняемой сотрудниками работы. Мягких руководителей никто из сотрудников не уважает. Хорошая дисциплина и качественно выполняемая сотрудниками работа бывают только у жестких боссов, и ваша задача воспитать в себе это качество. В то же время перегибать палку я не рекомендую. Программа «ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ» - о создании и управлении коллективом в цветочном бизнесе - Разбираемся, как не делать всё самому - Узнаем, где найти сотрудников, когда их нет - Изучаем все этапы приема на работу: от вакансии до обучения - Составляем инструкции, которые будут выполняться - Подбираем систему мотивации под каждого сотрудника так, чтобы они росли, но не вырастали в конкурентов - Перестаем зависеть от своих сотрудников и понимаем, кого можно переучить, а кого уволить с минимальным стрессом - Эффективно управляем своим бизнесом удаленно А также проходим другие темы, о которых можно узнать на нашем сайте или у менеджера Нади @Na_DinA. ❗Скидка -25% в честь Дня рождения Академии 18 975₽ 25 300₽ до 9 ноября Доступ ко всем материалам курса – 1 год