Обложка канала

Финтех в Ипотеке

Технологические и финансовые новости, информационные сводки рынка недвижимости, топовые мероприятия, а также аналитика и исследования

Финтех в Ипотеке

4 года назад
Открыть в
❇️Конференция HighLoad++ 2022 прошла в 15-й раз. Участники круглого стола "Digital transformation в финтехе - фундамент роста или хайп" пришли к единодушному выводу, что цель цифровой трансформации - переход от традиционной модели автоматизации, которая строилась вокруг оргструктуры банка, к той, которая ориентирована на нужды клиента. 📍Руководитель дирекции разработки цифровых сервисов Альфа-Банка Михаил Тюрганов считает, что данный процесс начался во второй половине нулевых, когда само слово "цифровизация" еще не появилось. Этот процесс активно ускорился после появления финтеха, где многие типовые операции проводились быстрее и удобнее, и такие сервисы стали серьезным конкурентом для банков, где многие операции проводились долго и требовали заполнения объемных документов. Также далеко не редкостью была ситуация, что у каждого подразделения банка имелась своя информационная система и они часто были между собой никак не связаны. 📍Руководитель разработки в департаменте информационных технологий инвестиционного бизнеса Газпромбанка Ян Ашенкампф отметил, что в ходе такой трансформации полезно посмотреть на ИТ, что называется, сбоку. Также, по его мнению, залогом успеха цифровизации является создание кросс-функциональных продуктовых команд, которые включают представителей бизнеса. И этот процесс идет в разных банках по-разному, поскольку выбираются разные приоритеты. Например, в Газпромбанке сделали ставку на развитие сервисов самообслуживания и безопасность. 📍Директор департамента ИТ корпоративного, инвестиционного и депозитарного бизнеса Росбанка Кирилл Покладов напомнил результаты исследований, согласно которым для 59% компаний ИТ является ни больше ни меньше залогом их выживания. Что касается банковского сектора, то переход к клиентоцентричной модели является сложной задачей и не всегда находит отклик у персонала. Ускорить данный процесс помогает перестройка организационной структуры и пересмотр KPI. Например, в Росбанке осталось только два KPI. 🗣️Директор по инновациям банка "Уралсиб" Дмитрий Гришин считает, что писаных правил и регламентов цифровизации не существует, хотя свод лучших практик сложился. В итоге во многом данный процесс в финансовом секторе идет общими путями. По оценке Дмитрия Гришина, цифровизация ведет к широкому распространению технологий быстрой разработки и повышает требования к персоналу. @fintechipoteka