Обложка канала

FILL UP — саморазвитие и мотивация

Саморазвитие и мотивация для твоего роста и счастливой жизни. Подписывайтесь и вы узнаете, что смысл жизни это жизнь со смыслом, как находить и не терять внутреннюю мотивацию и как правило 3% сказывается на вашем доходе. Автор канала: Дмитрий Севальнев.

FILL UP — саморазвитие и мотивация

3 года назад
Открыть в
Лидер — это не тот, кто ведёт за собой, это тот, кого никто в спину не толкает © Радислав Гандапас. 9 ключевых инсайтов<i> У Harvard Business Review есть прикольные подборки статей по теме, скажем — Лидерство. Большинство авторов сначала печатают свои мысли в статьях и лишь далее издают книги. Дэниел Гоулман, Питер Друкер, Майкл Портер, Джеймс Коллинз, Дэвид Келли и другие в сжатом формате. 9 ключевых инсайтов из этой подборки 1. Чем выше позиция руководителя, тем более важен эмоциональный интеллект Если вы хотите расти в бизнесе, то нужно качать его. В первую очередь, это совокупность пяти качеств: — самоанализ — самоконтроль — эмпатия — переговоры — мотивация в работе 2. Не существует универсальной формулы лидерства Каждый лидер — индивидуален, это и формирует его уникальный характер. Необходимо обладать описанными выше качествами, но в той пропорции, в которой свойственно именно вам. 3. Для лидера крайне важен самоконтроль Недопустимо срываться на подчинённых, это приведёт к окончанию дискуссии и невозможности создания атмосферы открытости в компании. 4. Настоящий лидер извлекает плюс даже из самых сложных ситуаций Часто, выдающихся лидеров отличает именно умение находить выгоды в тяжелых событиях. Вовлекать людей для преодоления. 5. Проходя через трудности, лидер становится ещё сильней Куёт своё лидерство в горниле проблем и кризисе. 6. У всех лидеров есть непреодолимая тяга к новым знаниям Кипучее желание изучать новое. Энергия двигаться вперед. 7. Самые мощные лидеры сочетают решительность и скромность Это парадоксально. — Они видят в успехе — удачу, а в поражениях винят лишь себя. — Умеют выбирать приемников. 8. Не ставить перед фактом, а рассказывать о ходе своих рассуждений Действительно уважать людей, с которыми работаешь. Не ставить перед фактом, а рассказывать о ходе своих рассуждений. Просить сотрудников о помощи. 9. Формировать ясный образ будущего Что мне хотелось бы создать? Картина будущего. А что крутого вы читали про лидерство в жизни? Расскажите в комментариях 📩