Многие специалисты, достигая своего физического проектного максимума, начинают нырять в тему делегирования, поиска команды, расширения и масштабирования. И это правильно. Но, для кого-то — оч сложно. Найти, отобрать и протестить классных партнёров — дело пиздец энергозатратное. Да и часто фрилансеры-одиночки не доверяют никому, кроме себя и в целом ненавидят работать в команде. У меня есть знакомая девочка, которая уперлась в потолок, но в рот ебала создание команды и делегирование подрядчикам. Ну и угадайте, что мы сделали?) Просто повысили чек за услуги. Если раньше она брала 400$ за контент-сопровождение, несла на плечах 5 проектов в месяц и имела очередь из такого же кол-ва потенциальных клиентов, то с помощью банального повышения чека на 50% она ведет всё те же 5-6 проектов, только зарабатывает на порядок выше) Вывод: когда упираетесь в потолок, попробуйте сначала повысить чек, а потом уже думать за команду.