Умные менеджеры любят писать, что к совещаниям нужно готовиться, чтобы на них не думать и не рассуждать, а только принимать решения.

А я вот не понимаю: если на совещаниях не получать новую информацию, не рассуждать и не думать, то зачем вообще туда ходить? Решение принять можно и в мессенджере. А мне нужна не просто информация, мне нужна её оценка, в том числе эмоциональная. Мне важно увидеть реакцию на моё мнение и поучаствовать в споре.

Конечно важно, чтобы все участники понимали тему и контекст обсуждения, и чаще всего этого достаточно, никакой специальной подготовки не нужно.