Да, это сложно! Отвечая на вопрос, а как же происходит переход на 1С ERP. Затеяли мы эту историю в тот момент, когда стали больше, когда у нас появилось свое производство и нужно было производить учет давальческого сырья. До этого мы были небольшой ламповой компанией с тридцатью участниками во внутреннем чатике «Флудилка» и, в целом, 1С Бухгалтерия + Битрикс24 + Эксель справлялись с решением задачек нормально. С момента затевания до внедрения и, Аллилуя, полноценного начала использования 1С ERP у нас прошло около года. Оказалось, что пугаться этого не стоит и это стандартный показатель для такой компании, как наша. А вот и те самые сложности. Сложность #1. Небольшой саботаж нашей любимой бухгалтерии. Она привыкла к 1С Бухгалтерия и для нее это чудесный инструмент. В ERP надо сильно перестраиваться и привыкать к неизведанному. А самое главное, что вначале блок «Регламентная отчетность» оказался совсем другой и «сыроватый». Сложность #2. Разброс подразделений. Склад и производство находятся в другом городе, и коммуникация с ними чуточку усложнена. Приходилось долго аргументировать важность погружения в систему. Сложность #3. Время, которого нет. Некоторые коллеги были так увлечены своими проектами, что такое собрание, как «обучение 1С ERP», забывалось или переносилось. Считалось делом не первой важности, на которое не хватает времени. Сложность #4. Лаг. Многие не могли перестроиться от прежней системы и заводили информацию не в режиме онлайн. Сегодня мы уже миновали почти все эти трудности и вот какие плюсы вырисовываются: 🔹бухгалтерия практически адаптировалась и перешла в состояние радости от общего порядка; 🔹ребусы и добыча документов полностью прекратились; 🔹отчетные документы выгружаются автоматически, а не в ручном формате. Сейчас мы еще в процессе улучшения и надеемся, что вскоре радости от использования прибавится. И, кстати, в планах еще внедрить 1С:PDM Управление инженерными данными для разработчиков. Поделитесь, пожалуйста, кто-то из вас ей пользуется? #непридуманныеистории