Пример продуктовой стратегии от подписчика Epic+ Недавно мы попросили участников закрытого комьюнити Epic Growth поделиться стратегией своих компаний. Самым смелым оказался Юрий Федосеев, основатель DaOffice и ex-директор продукта Lineage 2. Он рассказал о стратегии своего pet-проекта — акселератора лидерства «Антидиректор». За пример взял этот пост. Миссия: Ускорить переход российского бизнеса от директивного управления к лидерству. Так сотрудники будут увлечены своим делом и получать не только достойную зарплату, но и удовлетворение от труда. А компании — производить больше качественных продуктов и услуг, создавать больше рабочих мест, платить больше налогов и повышать уровень жизни в стране. Видение: Эвристическая технология обучения — обязательная часть бизнес-образования. Каждый руководитель в России проходит акселерацию и становится лидером, способным вдохновлять и вести за собой. Стратегия: Научиться делать прибыльные запуски акселератора для одного и более инструкторов. → Создать сообщество выпускников для регулярной практики, подготовки кураторов и новых инструкторов. → Упаковать франшизу и создать ИТ-систему, автоматизирующую весь образовательный процесс. Цели: В 2023 году не менее 80% выпускников оценивают акселератор на 4 и 5 по пятибалльной шкале. В 2040 году, возможно, один из них становится президентом. *** Чтобы попасть в закрытое комьюнити и обмениваться опытом с заряженными на рост коллегами, оформите подписку Epic+.