Самая громкая новость начала месяца — Илон Маск наконец-то купил Twitter. И сразу же начал увольнять сотрудников и проводить реструктуризацию проектов. Если на кресло руководителя вашей компании не метит экстравагантный миллиардер, то к вопросу управления стоит подойти серьезно. В видеотеке Epic+ есть кейсы, которые помогут в руководстве и взаимодействии с командой: 🟣 Дискуссия: Как управлять ИТ-командой, чтобы она была dream team Как делегировать так, чтобы не прослыть лентяем, и как приоритизировать задачи, чтобы не обидеть инициаторов — обсудили наставники Яндекс Практикума. 🟣 Деньги, Власть и Слава: как выбрать сотрудника на должность руководителя Как понять, что сотрудник «созрел», и как мотивировать его на занятие руководящей должности. Лайфхаками поделился Антон Марченко, General Manager в Daily Burn. 🟣 Как решать конфликт в команде Какие шаги предпринять, чтобы конфликт послужил улучшению, а не ухудшению рабочих отношений — рассказала Александра Клименко, автор онлайн-симулятора для обучения soft skills.