Крупный быстро растущий рынок. Может проглотить в перспективе 5 лет все объёмы российского экспорта нефти. Риски: 1.1. Политический: Пекин сам находится под определённым давлением санкций со стороны США и не рискует принимать решения, откровенно противоречащие внешней политике Вашингтона в отношении России. 1.2. Пандемия: в среднесрочной перспективе (3 года) рост экономики Китая будут сдерживать изоляционные карантины по-причине разного рода пандемий - ковид-2019. Обезьянья оспа... 1.3. Стратегический. В энергостратегии Китая записано, что 65% всех углеводородов к 2025 году должны добываться на территории своей страны. А к 2030 году - 80%. То есть, импорт может расти не благодаря, а вопреки, например, по схеме замещения действующих объёмов поставок нефти из Саудовской Аравии и газа из Катара на российские либо в случае резкого роста ВВП. 1.4. Работать с китайцами сложнее, чем с европейцами - тут тебе и цены ниже и платёжеспособность хуже и рисков остаться вообще без товара и без денег куда больше, тем более, что закупки с их стороны ведут только частные компании. 2. Индия. Второй крупный и быстро растущий рынок. Менее ориентирован на внутреннюю добычу и потому испытывающий потребность в дополнительном импорте нефти и СПГ. Для Индии свойственны риски как внешнеполитического характера - могут прекратить закупки в любую минуту, но пока что увеличивают импорт российской нефти в несколько раз у уровню прошлого года по факту апреля. Риски пандемии и платёжеспособности также не списываем со счетов. 3. Вьетнам. Все ещё дружественная России страна, пусть и под большим влиянием Китая и США - может выручить российских нефтяников и поставщиков СПГ. Здесь самые явные риски - платёжеспособность, поэтому страховка будет выше, чем по более крупным странам региона. 4. Шри-Ланка. При наличии энергетического кризиса нефть востребована «уже вчера». Однако в условиях политического кризиса резко возрастает риск неплатежей. 5. Другие страны Океании. Следует изучать подробно топливно-энергетический баланс каждого рынка и встраивать нефть и СПГ аккуратно - может быть, с помощью системы МИД на местах - чтобы сформировать более стабильный и долгосрочный портфель заказов. 6. Страны Африки. Пока все сложно - как по причине рядом расположенных месторождений на Ближнем Востоке, так и с точки зрения низкого уровня платёжеспособности покупателей. Долгосрочной перспективы из этого дня пока не просматривается совсем. Потому что. Если смотреть из Москвы, пока не до конца верится в то, что Энергетические отношения России с Европой закончились раз и навсегда. Все ещё кажется, что есть варианты...