​Роли предпринимателя в бизнесе или как управлять ROE. В предыдущем посте мы посмотрели, как формула Дюпона раскладывает ROE на факторы. 📍Напомню: ROE = Чистая прибыль/Выручка * Выручка/Активы * Активы/Собственный капитал И когда мы смотрим на это уравнение, то понимаем, что каждый предприниматель в бизнесе выполняет, по сути, три роли. ОПЕРАЦИОННЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ Отвечает за то, сколько прибыли зарабатывается в каждом рубле выручки. И ваша задача в этой роли — увеличивать доходы и снижать расходы, чтобы чистая прибыль росла. ИНВЕСТОР Это про то, на сколько правильно вы выбираете активы, в которые стоит вложить ваш капитал. В частности: - какие вы покупаете товары и как быстро они отгружаются и превращаются в выручку; - с какими покупателями вы работаете и какую отсрочку предоставляете; - входите ли вы «тяжёлые», низкооборачиваемые активы такие как, основные средства, станки, оборудование — то, что снижает оборачиваемость активов и, как следствие, рентабельность капитала. ФИНАНСИСТ Сколько прибыли вы зарабатываете за счёт того, что правильно пользуетесь заёмным капиталом. Например, отсрочками поставщиков. К слову, именно в этой роли крупный бизнес зарабатывает максимальную доходность. Как пример — показатели «Детского мира» ⬇️ ☝🏼Традиционно, предприниматели начинают управление финансами с управления деньгами (инструмент — Отчёт о движении денежных средств). Потом переходят к контролю доходов и расходов (инструмент — Отчёт о доходах и расходах / P&L). И затем понимают, что, чтобы повысить доходность компании, есть ещё одна важная область для проработки и принятия решений — управление финансовым рычагом. Вот «Детский мир» очень умело пользуется кредиторской задолженностью поставщиков, что резко увеличивает доходность их собственного капитала. Также можете и вы 😉 #финансы