Как проходит успешное внедрение управленческого учёта. Перед постановкой управленческого учёта мы всегда проводим предпроектный анализ. Он нужен, чтобы понять истинные запросы и цели собственника на внедрение управленки и детально разобраться в бизнесе клиента. Какую информацию нужно собрать, чтобы внедрить качественный учёт ⬇️ — какие цифры и отчёты хотите видеть, чего не хватает, какие данные нужны для принятия решений в вашем бизнесе, — как организованы бизнес-процессы: прохождение заказа, закуп, производство, работа с дебиторкой и т.д., — как распределяется ответственность внутри компании, формируются бюджеты и выставляются kpi, — как выглядит юридическая, налоговая, административная структура бизнеса, — как выглядит IT-архитектура процессов. После того, как собраны и проанализированы все данные, формируется дорожная карта изменений и улучшений. 👉🏼 Делюсь одним из кейсов по проведению аналитического этапа для строительной компании. #управленческий_учёт #кейсы