Как вы планируете финансы на год? Какие показатели закладываете? Готова спорить, одним из первых, а часто и единственным kpi, звучит рост выручки. Действительно, все мы хотим в следующем году сделать х2, увеличить обороты и получить больше прибыли. Предполагая, что это позволит заработать больше дивидендов. Не так ли? Но на самом деле важно планировать не только увеличение выручки. Ведь в таком планировании верхнего уровня есть большой подвох. Потому что, чтобы обеспечить этот рост, как ни странно, нужны деньги. Необходимо увеличивать оборотные средства или по-другому — денежную массу в бизнесе. Выручку и прибыль вы, действительно, можете заработать. Но это не гарантирует, что собственник будет в выигрыше и получит больше дивидендов. Делюсь новым кейсом о том, что планирование увеличения выручки может быть не самым эффективным сценарием для бизнеса. #кейсы #финансы