Мы регулярно реализуем проекты по внедрению 1С:Комплексная автоматизация в производственных и торговых компаниях. Наша практика показывает, что во многих таких компаниях учёт исторически организован на базе нескольких систем: 1С:УПП + 1С:8.3 + Excel / 1С:УТ + 1С:8.3 + Excel. Сейчас все потребности собственника по предоставлению финансовой информации и требования главного бухгалтера по функциональности системы учёта может закрыть 1С:Комплексная автоматизация. ☝🏼Тем не менее, в переходе на 1С:КА нужно соблюсти определённую последовательность шагов и провести методологическую подготовку, чтобы всё заработало. Делюсь кейсом — как помогли предприятию перейти из морально устаревшей 1С:УПП в 1С:КА. Задачи проекта: 1. Видеть маржинальность по заказам и номенклатуре. 2. Иметь возможность анализировать себестоимость продукции в целом и в каждом переделе. 3. Видеть в системе достоверные данные о складских остатках. Читайте кейс. ___________ Если вы сами планируете внедрение 1С:КА и хотите сделать это в понятные сроки, или уже внедряете систему и забуксовали, приглашаю вас на вебинар «Как успешно внедрить 1С:КА за 3 месяца: дорожная карта» 18 февраля с 10:00 до 12:30 по Мск. ✔️Вебинар будет полезен собственникам и руководителям: - производственных и торговых компаний, компании, работающих с гособоронзаказами, - если у вас позаказное производство и торговля, - оборот от 60 млн ₽. Подробности и регистрация по кнопке 👇🏼 #финансы #управленческий_учёт #бухучёт