1. Уходить с наемной работы и открывать свой бизнес — нужно! Это как шаг в пропасть, но оно того стоит!

2. Публичное заявление о старте проекта повышает внутреннюю ответственность в разы. Публично ставить цели - круто

3. Открывая свой первый бизнес у вас должна быть фин подушка — сумма, которая вам нужна ежемесячно на нормальную жизнь умноженная на 24.

4. Не продавай долей, если уверен в том, что сможешь запустить все сам, даже если многие хотят стать тебе партнером

5. Нанимай людей по принципу deficated or not (насколько человек готов отдаваться целям компании)

6. Не платить себе ЗП и не вынимать деньги из оборота — важно и интересно

7. На балансе у компании должно быть всегда столько, сколько нужно для минимум 2-3 месячных операционных затрат

8. Если и посещать какие-либо конференции то либо как спикер, либо только западные. Так как основная ценность в них — мотивация. А мотивация должна быть у бизнесмена всегда внутри. Никакие конференции и тренинги не нужны для этого

9. Тестируй продукт перед публичным запуском на рынок (проводи опросы/фокус-группы)

10. Первые люди которые тебе нужны в бизнесе: сильные финансист и HR. Продавать и делать маркетинг ты будешь всегда и так поскольку это твое детище

11. Ставь цели на 3, 6, 12 месяцев по: обороту, чистой прибыли, NPS

12. Если ты в первый год не менял свой подход, продукт, бизнес-модель по 100 раз — это плохой первый год

13. Основное в первый год — собрать сильную команду и выбрать правильную бизнес-модель, потом уже фин показатели

14. Запуская проект — не влюбляйся в него. Ты предприниматель, у тебя может быть много разных проектов, долей, капитала

15. Я перевыполнил все цели на этот год и сделал то, что даже не планировал. Поэтому ставя цели — оставляйте процентов 20 ресурсов не заполненными — у вас точно будет куча предложений от которых нельзя будет отказаться

Пока писал, понял что еще есть штук 40 инсайтов. В следующий раз напишу.

Как вам?