Про работоспособный отдел маркетинга На днях читал лекцию в Уфе и обсуждали «прошлое». А в прошлом у меня были партнёрские отношения по созданию моих курсов, где с меня программа и контент, а с ребят продвижение и вся операционка по настроке и продажам. Главной задачей для них было выстраивание подхода к работе, где аудитория могла масштабироваться и отдел продаж работал бы не только с вами (кто меня знает). Полтора года попыток, слитые бюджеты, три разных руководителя отдела маркетинга, нулевые результаты. Это был забавный опыт, когда ты понимаешь, что надо делать, твой партнёр понимает, что надо делать, но это понимание должно быть у руководителя отдела маркетинга, а не у вас. У вас уже нет времени, чтобы вывозить ещё и эту задачу. Кароч: тогда всё это провалилось, подробнее я отдельно писал в статье. Так и чего делать, чтобы отдел маркетинга работал, приводил лиды и окупался? Я тут не советчик. А вот Антон Петроченков, руководитель агентства Convert Monster, 20 июня будет проводить открытую работу «Рентабельный отдел маркетинга». Будет план стратегии на 10 000 лидов с ROMI 800%+. Что значит открытая работа? Можно прислать свой кейс и Антон его разберёт на стриме. История платная. Прийти послушать 290 рублей, заслать свой кейс уже 4900. Кроме разборов реальных кейсов, будут ещё и чек-листы, подборки и другие полезные материалы. Подробнее про открытую работу и регистрация тут #нативная_интеграция