На самом деле сотрудник самого низкого уровня может смыть в унитаз миллиард долларов, который вы потратили на маркетинг Да, тема сегодня такая. Обращайте внимание даже на самых незначительных сотрудников. Да, сейчас вы начнете нести чушь про то, что все сотрудники значительны, и вы всех любите. Одумайтесь. Речь не о тех компаниях, где в команде 10 человек и все занимаются всем. Речь про большие компании, где первое лицо может даже не знать последнее лицо. Вот история. Была проблема с доставкой в Яндекс.Еде. Система не считала мой аккаунт и мой номер телефона. При этом заказ приняли, сформировали, через час отменили, так как не смогли дозвониться, чтобы узнать точный адрес. Все оплачено, заказ собран, но куда доставить — не знают, номера тоже нет. Техническая неполадка. Бывает. Но на-минотучку. Я этого еще не знаю. Звоню, спрашиваю, почему отменился заказ. Рассказывают, что не смогли дозвониться и так далее. Говорю — а зачем заказ без адреса и номера приняли? Мне говорят, что типа «ой, так вышло, в общем всё — деньги не вернуть никак». Я в шоке. Говорю, тогда принесите заказ. Говорят, он уже разобран. Говорю, так соберите снова и принесите. Мне говорят — вы что, хотите, чтобы мы за вас заплатили? Еще раз сотрудник поддержки говорит «вы что, хотите, чтобы мы заплатили за вашу еду?! Ха!». Этот придурок, у которого нет никакого желания работать, чуть не испортил мнение о всей компании. При этом руководитель Яндекс.Еды скорее всего даже не знает, как его зовут. Он незначительный в рамках компании, но в моем случае он играл ключевую роль. А что если я первый раз заказываю в Яндексе? Что если именно отношение этого человека решает, останется клиент с компанией или нет? И он вот так себя ведет. Но я сказал ему что-то матом, бросил трубку и позвонил еще раз по горячей линии, попал на нормального менеджера, который все мне решил. Одна и та же проблема — два человека — два разных решения — на выходе два разных мнения о компании. И все это чуваки, которых учредитель ничего особенно не знает. В компании все процессы взаимосвязаны. Если человеку нахамили в вашем магазине, то для него вообще уже не имеет значения, сколько вы потратили на маркетинг, какой у вас продукт и так далее. Возможно, другому клиенту повезет и этого сотрудника уволят до того, как он заглянет в ваш сервис. Но, возможно, когда вы уже столько всего сделали, недостаток клиентов обусловлен одной простой деталью: вы взяли мразь работать за прилавком. #какэтоустроено