​Как составить контент-план, чтобы не было постов ради постов? Такая вот формула Это сделать просто, если провести некоторые предварительные работы. Давайте рассмотрим на примере какой-нибудь компании. Поднимите руки, кто хотел бы поучавствовать? Ага, вон молодой человек в третьем ряду. Как вас зовут и из какой вы компании? Сергей Брин из Google? Какое странное название для компании, но ладно, рассмотрим контент-план на примере Google. ⠀ Перед составлением контент-плана, нужно разработать контентную-стратегию. Это тема другого поста, но в данном случае нам интересны ключевые сообщения о компании, которые прописываются в контентой стратегии. Допустим, вы провели исследование компании, рынка, конкурентов и поняли ваши сильные стороны, о которых должен доносить контент. ⠀ Ключевых сообщений примерно 5-10. У огромной корпорации с тысячами подразделений ключевые сообщения прописываются под каждое подразделение. Но поскольку это всего лишь Google пусть будет пять. Допустим, что эти сообщения вы тоже для своей компании прописали. Теперь надо расставить по приоритетам. Какое сообщение важнее, того и должно быть больше. Ключевые сообщение и их количество в неделю на примере Google: ⠀ 1) Google — высокотехнологичная компания — 3 2) Google — социально ответственная корпорация — 5 3) Google — заботится о безопасности данных пользователей (ну, допустим) — 3 4) Google — инвестирует в технологии будущего и меняет мир — 2 5) Google — идеальный работадатель — 4 ⠀ Делаем контент-план на неделю. Ищем темы, которые точно доносят какое-то ключевое сообщение. К примеру, Google внедряет систему распознования животных по их лапкам — это в первый пункт. Google создал что-то, что спасает экологию — это во второй. И так далее. Дальше нужно написать пост и убедиться, что итоговый материал все еще в рамках ключевых сообщений. Салон красоты пишет пост о том, как ухаживать за кожей. И сообщение здесь — мы в этом разбираемся. Но точно это понятно из поста? ⠀ Разумеется, не надо ключевые сообщения писать прямым текстом. Google никогда не пишет, что они идеальные работадатели. Они вместо этого опубликуют видео с счастливым сотрудником. #work