Конечно, в нашей критике начала реализации мусорной реформы в Карелии главное заключается не в тычках по поводу неритмичного опустошения контейнеров. Главное в том, какие управленческие решения лежат в основе новой системы обращения с отходами. Для региона с огромной территорией и полумиллионным населением, которое не прирастает, а сокращается не годится схема с организацией одной-единственной досортировочной линии в столице. Не годится вариант запуска проекта переработки отходов с одним-единственным сортировочным заводом и станцией компостирования. Нужна диверсификация. Да, она требует более сложной схемы работы, вовлекающей муниципалитеты, принципиально других оснований деятельности регионального оператора и продуманного инвестиционного плана. Нельзя обнулять весь положительный трансграничный опыт, трансфером которого три десятилетия занимались североевропейские партнёры. Нельзя загонять реформу в двухпоточку, выходить из которой придётся с большими, чем на входе издержками. Сейчас будет удобно кивать на Андрея Карпиловича, экс-министра природных ресурсов и экологии республики. В статусе вице-премьера он завёл в регион фирму «ЭкоЛайн», наутверждал вагон сомнительных решений и … покинул вверенную территорию. Arrivederci.