📈Пост про новый курс по бизнес-анализу, который меня попросил выложить автор канала Data Study. Слово Даниилу 🔈: Меня зовут Даниил, работаю Ведущим Аналитиком, а также являюсь автором канала Data Study. Последние 3 месяца я особенно много времени выделяю для своего образовательного контента Я занимаюсь полноценным курсом по бизнес-анализу ✅ 8 теоретических занятий (бизнес-анализ + развитие soft-skills) ✅ 6 практических занятий в формате решения и разбора бизнес-кейсов (пример настоящего проекта) Помимо тем по бизнес-анализу сделан большой акцент на soft навыки аналитиков, которые многие забывают улучшать. Я посмотрел рынок доступных курсов и понял, что я хочу сделать по-другому Большинство курсов по бизнес-анализу дают знания про требования только на уровне бизнес-цели и бизнес-задач. Для бизнес-аналитика со стороны IT или при работе с IT-продуктами важно детализировать требования до уровня пользовательских сценариев и системных требований ОЧЕНЬ важно - иметь инструменты по сбору требований в своём багаже со стороны бизнеса - уметь их описать понятным языком для IT Чтобы научиться всему этому в курс включены следующие темы: 1. Вовлечение стейкхолдеров и общение с заказчиками 2. Выявление бизнес-цели и формулировка бизнес-требований 3. Написание user story и работа с системными требованиями 4.Работа с диаграммами бизнес-процессов 5. Навыки презентации себя, проекта и результатов 6. Agile & Waterfall, Scrum & Kanban - методологии разработки и ведения проектов 7. Личная и командная коммуникация, решение конфликтных ситуаций 8. Как писать и оформлять качественное резюме Это 8 теоретических уроков, на базе которых строится практика 🔥🔥🔥 А знаете почему именно эти темы нужно изучать? Потому что по анализу вакансий для профессии аналитика самым востребованными являются как раз они, если посмотреть их частоту упоминания в вакансиях. Практика будет идти как на настоящем проекте - все вместе познакомимся в группе, расскажем пару слов о себе и своих целях обучения - изучим бизнес-кейс - запишем все наши идеи на доску Miro для всей команды - создадим бэклог задач в таск-трекере, будем работать на Kanban доске - промоделируем интервью с заказчиком (я буду заказчиком, а ученики в роли аналитиков будут задавать подготовленные вопросы для уточнения требований) Как итоговый результат практики у каждого ученика будет полный документ проектной спецификации: 📍бизнес-цель 📍бизнес-задачи 📍бизнес-требования 📍диаграмма бизнес-процессов 📍пользовательские сценарии 📍системные требования Все это будет оформляться по лучшим практикам, которые сейчас применяются в компаниях. Итог практики = презентация учеников с их проектной документацией BPMN, UML, работа с требованиями, написание use cases/user story, составление диаграмм бизнес-процессов, составление проектной презентации - все это мы будем проходить на курсе. Старт и первое занятие будет 10 августа - обучение идет 2 месяца - уроки 2 раза в неделю (Среда 19:00, Суббота 10:00 по МСК) - группа по 5-6 человек максимум (коммуникация в Telegram) - онлайн уроки с живым общением - все записи уроков и конспекты высылаются в чат и остаются у вас навсегда - стоимость курса 25000 рублей - оплата бьется на 2 части (50% до старта и 50% в начале обучения) Еще детальней про ценность курса можно почитать здесь Все вопросы вы можете писать мне лично @daniildzheparov. Также на вопросы по курсу готова ответить ученица, которая проходила прошлую версию курса (кто хочет задать ей вопросы, ее контактом я поделюсь в личных сообщениях) Запись на курс