Весь прошедший год в моей работе был неразрывно связан с трудоустройством студентов — вместе с командой мы выстраивали команду карьерного центра в направлении анализа данных Оказалось, что трудоустраивать — нелегкое дело. Мало просто научить бывшего студента составлять резюме, оформлять портфолио и писать сопроводительное письмо. Надо ещё и дать ему глубокое представление о различных предметных областях, где применяется анализ данных, рассказать об особенностях трудоустройства в разные сегменты компаний, заложить фундамент для обретения профессиональной уверенности, помочь проработать сотни страхов и поводов для сомнения в себе А ещё пришло понимание, что надо отталкиваться не только от студента, но и от работодателя. И если хочется наладить стабильную поставку классных начинающих аналитиков в организацию, то нужно уметь адаптировать выпускника на выходе из карьерного центра под нужды этой организации, например, научиться додавать те знания и навыки, которые существенно увеличат ценность кандидатов И вокруг всего этого должны быть организованы регулярные процессы, исследования, активности, инфраструктура, аналитика. В общем, целый небольшой продукт внутри продукта И как у любого продукта — у продукта трудоустройства должна быть измеримая метрика ценности Весной 2021 карьерный центр Практикума совместно с Высшей Школой Экономики инициировал исследование, которое позволило бы нам определить значение этой метрики — посчитать как в численном выражении выглядят результаты трудоустройства выпускников Практикума. Помню, что удивительные 71,1% были серьёзным поводом для гордости Мы опубликовали результаты второй волны исследования трудоустройства выпускников Практикума и можем скромно заявить, что 78% наших выпускников, которые пришли за сменой профессии, трудоустраивается по выбранной специальности Завораживающе. Превосходно