Вовлекать, мотивировать, удерживать сотрудника на удаленной работе, на расстоянии, не видя и, даже, не слыша его - задача непростая и почти мистическая. Чтобы справиться с ней менеджеру придется выйти за рамки привычного набора навыков. Для этого мы обратимся к лидерам прошлого, к тем, кто управлял не телами, а душами и мыслями, и где, как не на Востоке, искать такую мудрость? Подробнее читайте в лонг-риде «Пролетарии наносят тихий удар, или он придет и скажет», статья уже доступна подписчикам Common Sense Horizon.