3.3 Со сколькими людьми встретиться и сколько идей опробовать? 1 фаза: когда вы новый игрок в среде — безграничное начало (ходите на все конференции/встречи). 2 фаза: сокращение количества мероприятий — сужение рамок с помощью постепенно эволюционирующих критериев на ценностных приоритетах для отбора нужных мероприятий, изменять параметры поиска, контролировать ширину диапазона предложений. 3 фаза: «высокодоходные события» — отказ от мероприятий, знакомство с новыми людьми только среди «проверенных». 4 фаза: увеличение воронки — применение продуманного фильтра (буду ли я полезен на этом мероприятии? мне это интересно? есть почва для конкретной дискуссии?) 3.4 Выделение времени на развитие серендипности Структурирование и распределение времени в зависимости от работы: баланс между режимами творца и руководителя (допускать возникновение триггеров и работу по достижению результатов на их основе). Многозадачность и «столкновения» с людьми — для деятельности без погружения, а однозадачность — для глубоких аналитических задач (чтобы вникать в них и не отвлекаться). Работать над задачами, когда больше энергии + группировать совещания и делать их после обеда + самостоятельный выбор физического окружения и личное пространство.