​​Как управлять проектами в маркетинге без истерик и горящих дедлайнов Представим, что вы работаете на парфюмерном заводе. Производство духов для вас — регулярный процесс, который может годами идти по одному сценарию. А разработка нового аромата и его рекламной кампании — это проект: уникальная задача бизнеса с чёткими сроками и KPI. Количество проектов в жизни компании зависит от особенностей рынка и конкретной бизнес-модели. Но даже в типичном «процессуальном» бизнесе есть функции, которые работают с большим количеством уникальных задач. Маркетинг — одна из них. Что такое управление проектами