С главным R&Dшником после того недавнего разговора о его карьере и фобиях завязались хорошие отношения - переписываемся постоянно смсками, обсуждаем его встречи и тп.

Отношения с его боссом (executive VP) у него не очень хорошие, натянутые. Говорит, боится не работу потерять, а чувствовать себя failure. Думаю как ему помочь. Сегодня предложил помочь ему заоверделиверить на недавно созданном Technology Board (тех совете), на котором председательствует его босс. Пройтись по всем основным технологиям, проанализировать их эволюцию с помощью триз, семантического анализа (см quid.com) и тп - и сделать реально хороший технологический roadmap. По идее, должно ему помочь. Пока думает