Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе
Недавно к нам пришла на синиор позицию в Digital китаянка из МВВ. Лет 45 или 50, то есть не совсем девочка. Классный профайл, классно пообщались, все такое. Вчера она такая: "У тебя есть время поговорить? У меня что-то все тяжело идет, все со мной говорят, а потом исчезают и игнорят".
А у меня было несколько встреч потом и я так аккуратно спрашиваю: "Ну как там она? Осваивается? Что думаешь?" А мне все такие все как один: "Да она е**нутая вообще! Пришла в Digital, ни хрена про бизнес не знает, сразу приходит со слайдами и говорит - я вам сейчас всю стратегию сделаю! По всем рынкам и всем продуктам, потому что все должно быть holistic!". Потом, как рассказали, пришла к Head of Technology (странный выбор - см. далее) с мессаджем: "Я придумала, как сэкономить компании $100 миллионов!". Собрала встречу, на которой, по слухам, показала два слайда:
Слайд 1 - EBITDA over time. Была X, за последние несколько лет стала, внимание, (X - $100M)
Слайд 2 - С помощью хорошей стратегии, диджитал, эджайл и элайнмента мы сможем стать опять X
Все ))
Я ей говорю вечером: "Подруга, ты ж тут не консультант, у тебя есть определенная роль, на которую тебя наняли - сначала в ней разберись и сделай импакт, а потом будешь сто миллионов свои находить". Ушла думать