Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе
Ребята, сорри, что редко пишу - выдалась занятая неделя… многим должен ответить в личке - обязательно это сделаю!
Из нового - к сожалению, разговор с СОО о двух красивых идеях был очень коротким из-за его занятости, но договорились встретиться через неделю. Так даже лучше - dripped the ideas, как говорится, а через недельку он уже придет на встречу разогретый.
В целом, есть у меня сейчас портфель из четырёх красивых идей, так что одна-две выстрелят. «Идея» в этом контексте - это определенная конфигурация value chain, которой либо ещё нет нигде, либо есть намётки гораздо меньшего масштаба. Типа - можно взять это в Бразилии, соединить с тем-то из Тайланда используя новый катализатор X и новый реактор Y, потом отправить в Корею, побочный продукт отправит в Египет, соединить с побочным продуктом от другого процесса, и все это будет на удивление работать потому что… во всех этих визуализациях будущего главное не перемудрить - поэтому один из критериев - элегантность, или в терминах триз «близость к идеальности». Хорошая идея - элегантна, красива - то есть смотришь на неё и она just makes fucking sense.
Мы как-то говорили с одной компанией, у которой была миссия - делать что-то революционное, необычным образом соединяя всем известные и «валяющиеся под ногами» технологии. При этом получающаяся каша была такой необычной, что все офигевали. Ну типа - давайте возьмём паровую турбину, но будем лопасти вращать горячей жидкостью под сумасшедшим давлением, потому что это откроет совершенно новые горизонты.
И собрали реально именно таким образом думающих людей - недавно их даже министр энергетики упомянула. Самое обидное - их главный мозг раньше работал у нас!