Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе
Короче, бьюсь которую неделю над задачей - есть у меня длинная и глобальная цепочка поставок. Надо ее сильно и дешево декарбонизировать - в условиях, когда регуляции прописаны очень общо и еще, скорее всего, сто раз изменятся. Как вообще за это взяться? Наш Government relations (классный мужик, постоянно блистает латынью и фразами типа "пытаюсь воскресить этот проект, как Лазаря") делает какие-то адские таблицы в Экселе, с номерами параграфов и цитатами. Я тут реально заботал эту тему, в результате разродился двумя слайдами:
1). Фундаментально, есть три главных вопроса, решение регуляторов по которым будет на нас реально влиять
По вертикали - три вопроса, по горизонтали - три стобца "Preferred", "Mixed bag", "Worst case"
2). Предлагаем подход - сначала сделать быстро safety net, потом ее улучшать
Мессадж такой: раз непонятно, как будут развиваться регуляции, сначала давайте быстро придумаем решение, которое от этих регуляций не зависит. Может, дорого будет. А потом будем смотреть на регуляции и пытаться улучшить решение.
Две секции на слайде - 1. Do what is within our control: build a safety net asap 2. Improve based on regulations - Lobby for best outcome - Ensure product flexibility for mixed bag outcomes
Так что зарядил народ на safety net - концепция есть, пусть детали прорабатывают