На тему rules of thumb вспомнилось напутствие одного из партнеров в консалтинговую бытность - надо надавать клиенту talking points, то есть чтобы твой непосредственный стейкхолдер начал говорить твоими «тезисами». Потому что так ты доносишь свои мысли наиболее эффективно и помогаешь этому человеку. Так что пытаюсь какие-то мысли вкладывать в голову шефа, чтобы они стали его talking points в новом году - ну типа про эти rules of thumb или про то, как правильно говорить о рыночных прогнозах