Обложка канала

Корпоративная Америка ёпт!

Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе

Корпоративная Америка ёпт!

6 лет назад
Открыть в
В общем, должны мы через несколько лет наш продукт забрать с большого завода в другой стране, а потом развес(/з?)ти на кораблях по миру, "доварить" на местах и развести по потребителям. Нюанс в том, что этого в мире никто не делал пока - круто, можно весь процесс и всю цепочку прямо "сделать красиво, по предоплате". Сделал несколько концептуальных слайдов, которые сейчас с народом обсуждаю:

1). Вы говорили, что есть 3 модели - централизованная, децентрализованная, хабы. На самом деле, давайте их переформулируем - централизованная модульная (один завод по "доварке" продукта, но который можно строить кусками), централизованная с фиксированной мощностью (то же самое, но сразу большая бандура стоит), децентрализованная где можно (доварка на местах, кроме тех мест, где нет места для соответствующего оборудования), покупатели-хабы у городских ворот (у покупателей ставим бак для доварки, но большого размера - излишек покупаем и везем тем, у кого места для таких баков нет)

2). Fundamentally, есть три группы факторов, которые определяют оптимальный быбор

3). What needs to be true для каждой группы факторов, чтобы та или иная модель была оптимальной

4). Эта логика, примененная к каждому региону, даёт такие результаты: ...