Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе
Короче, первый день в новой команде, товарищи! Таск форс на 2-4 года по той же теме, декарбонизация и зеленое будущее! Сразу несколько вещей свалилось - как лучше делать, централизованный завод? Сеть хабов? Вообще все децентрализованно? Как перевозить продукт? А что если повредится бак при перевозке? Как избежать риска для людей? Капекс завода высокий - как снизить?
Сгенерировал на эту тему с рандомную идею - говорю, вот мы ж у поставщика оборудования заказываем, грубо говоря, тысячу одинаковых единиц нового оборудования. Прямо нового - такого почти нет в мире. По идее же есть learning rate - при удвоении производства стоимость должна снижаться на X%, есть академические оценки этого Х. Давайте посмотрим, учитываем ли мы это в прайсинге или мы просто тупо по фиксированной цене все покупаем. Начальник таск форса на эту тему возбудился, переслал идею наверх. Вполне вероятно, что идея полное г...но, но задачу "вякнуть что-то не совсем тупое в первый день" считаю выполненной