В целом, товарищи, настроение немного mixed - наконец, у меня начала складываться в голове картина, что меня так бесит в китаянке.

Она видит роль как такой контроль/oversight над регионами, которые пока бегают и пытаются продавать нашу новую environmentally-friendly commodity. Пока продажи малы, но ожидается, что будут больше, т.к. некоторые регионы активно запрыгиваются на зеленую тему. А поэтому контролировать-то особо нечего пока - надо наоборот бегать и соединять всех (R&D, engineering, регионы, M&A), чтобы снижать затраты на продукт, настраивать логистику и т.п. Быть их лучшим другом, thought partner, thought leader, influencer и т.п. А она как раз в контенте очень слаба, глаза горят при построении всяких контрольных процессов.

Поэтому - действуем по накатанной, не надо ждать милостей от природы:
- Поищу возможности перейти в более контентные группы по той же теме (которая мне очень нравится). Вроде есть в инжиниринге и R&D некая task force на эту тему. Исследуем
- Параллельно обновил CV - никогда не мешает. Посмотрим, что есть снаружи. Особо активно искать не буду, т.к. жду, пока завестяться (т.е. станут официально моими) выданные два года назад акции