Как не уволить всех сотрудников? Однажды вы обнаруживаете, что у вас замечательная, но совершенно неэффективная команда. Как поступить: уволить всех и нанять новых или попытаться вразумить «родных»? Вот разбор от эксперта систематизации бизнеса Александра Высоцкого. 1. Сотрудники обсуждают между собой босса, который мало платит, не ценит, а также искренне считают, что он им должен. Такие разговоры возникают от нечего делать. Увеличьте нагрузку, добавьте обязанностей или задач. 2. Влияние «законодателя мнений». Это сотрудник, к которому прислушивается коллектив. «Законодатель» часто инициирует внутренние конфликты и влияет на мнение новичков о владельце и руководителях. Ваша задача — вычислить «законодателя мнений» и откровенно поговорить с ним. Объясните, что его «деятельность» разобщает коллектив, чем мешает развитию компании. Решение: 1. Поговорите с каждым сотрудником, если есть такая возможность. Объясните цели компании, покажите необходимость изменений и их перспективы. 2. Увеличивайте нагрузку, если у сотрудников появилось много свободного времени. 3. Заручитесь поддержкой «законодателя мнений». Если не получится остановить его негативный настрой, увольте. На канале Александра много пошаговых инструкций и полезных советов для владельцев бизнеса. Если вам или вашим сотрудникам не хватает мотивации, вы не знаете, как выйти из оперативки или вам не хватает лидерских качеств, подписывайтесь на канал! Там много практичных советов, которые помогут вам развиваться. #реклама #текстприслан