​​#разговорсэкспертом «Наша главная задача – улучшение качества оказания медицинской помощи в регионах» Павел Вячеславович Митрошин, руководитель Управления по взаимодействию с регионами ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России рассказал об активной деятельности его Управдения, в рамках НМИЦ по организации здравоохранения.   1. Павел Вячеславович, расскажите, пожалуйста, немного о себе и о том, чем занимается Управление, которое вы возглавляете? Я пришел в ЦНИИОИЗ в апреле 2021 года, поэтому в самом Управлении по взаимодействию с регионами работаю с самого начала. Наша основная задача – комплексная оценка организации оказания медицинской помощи в субъектах Российской Федерации.   2. Расскажите, пожалуйста, про свой опыт работы в роли организатора здравоохранения. Всё началось с того, что в нулевых, в Удмуртской Республике я работал в Управлении закупок для всех отраслей, потом был опыт работы заместителем главного врача крупной республиканской клиники и руководителем Территориального фонда ОМС, что позволило понять особенности финансирования большего количества направлений здравоохранения. 3. В рамках НМИЦ по оргздраву, ваше Управление занимается аудитом систем здравоохранения регионов. Как проходит отбор регионов, в которые вы отправляетесь? Отбор регионов только будет производиться на следующий год. В первый же раз мы постарались выбрать самые разные регионы, как с сильной сложившейся системой оказания медицинской помощи, так и регионы, имеющие достаточное количество проблем в организации медицинской помощи населению. 4. Какие конкретно задачи стоят перед сотрудниками вашего Управления? Главная задача – оценить систему оказания медицинской помощи в регионе, постараться новым «незамыленным» взглядом увидеть слабые места, зоны риска. Кроме этого, обязательно найти положительные моменты, которые есть в каждом регионе, в копилку лучших практик. 5. Как сегодня обстоят дела в регионах с оказанием медицинской помощи и могли бы вы выделить какой-то из регионов, как положительный пример для других?   Регионы в нашей стране очень и очень разнообразны. Из проведенной работы мы видим, насколько могут отличаться друг от друга подходы к организации здравоохранения. Регионам сейчас очень сложно работать на сохранение результатов и достижение поставленных целей из-за пандемии. Каждый по-своему пытается найти точки роста. 6. Какие перед руководством регионов стоят задачи в связи пандемией COVID-19? Самая главная задача – заботиться о пациентах. 7. Какие рекомендации вы бы дали для улучшения качества оказания медицинской помощи руководителям департаментов (министерств, комитетов) здравоохранения регионов? Кроме пациента, всегда помнить и о медицинских работниках. Врачи и медицинские сёстры принимают во время пандемии основной удар, им тоже надо давать возможность отдохнуть и не допустить профессионального выгорания. 8. Какие материалы (книги и литературу) вы посоветовали бы для начинающих организаторов здравоохранения? Главному врачу важно быть хорошим руководителем и лидером, чтобы сформировать эффективную команду, в которой будут отличные врачи, финансисты, закупщики, юристы, бухгалтера и хозяйственники. Для этого с полным погружением стоит обучиться «Организации здравоохранения и общественного здоровья», выбрать подходящую сопутствующую литературу по менеджменту, правоведению, основам финансирования.   Полный текст интервью на сайте ЦНИИОИЗ. @cniioizofficial