Ключевые результаты по завершении тренинга:
✅ Трансформация ИТ-специалиста в бизнес-партнера, участвующего в принятии ключевых решений в компании.
✅ Усиление технических компетенций ключевыми управленческими знаниями и навыками:
🔹 стратегическое и системное мышление;
🔹 принятие решений и риск-менеджмент;
🔹 управление бизнес-процессами и операционной эффективностью;
🔹 оптимизация бизнес-моделей за счет эффективности ИТ-инструментов;
🔹 управление проектами;
🔹 экономика бизнеса и проектов;
🔹 управление людьми.
✅ Вы научитесь:
🔹 выстраивать отношениями с заинтересованными лицами;
🔹 организовывать, контролировать, развивать и мотивировать сотрудников;
🔹 формировать структуру подразделения ИТ и определения ролей его сотрудников;
🔹 формировать структуру и описание ролей матрицы коммуникаций;
🔹 организовывать разработку ИТ-стратегии;
🔹 презентовать стратегию ИТ заинтересованным лицам;
🔹 организовывать разработку и управлять внедрением системы оценки эффективности ИТ;
🔹 организовывать разработку, внедрение и контролировать процесс управления изменениями;
🔹 организовывать разработку, исполнение и контроль бюджета на ИТ;
🔹 презентовать бюджет на ИТ заинтересованным лицам;
✅ и т .д.
Получите шаблоны документов и будете знать:
✅принципы разработки и реализации ИТ-стратегии;
✅стандарты и методики экономического расчета стоимости ресурсов и сервисов ИТ;
✅стандарты и методики управления сервисами ИТ.
✅стандарты и методики систем оценки эффективности ИТ;
✅стандарты и методики управления изменениями;
✅стандарты и методики управления отношениями с заинтересованными лицами и разработки матрицы коммуникаций;
✅стандарты и методики управления подразделениями ИТ;
✅принципы разработки системы оценки эффективности ИТ;
✅принципы формирования и структуры процесса бюджетного управления
✅принципы формирования управления отношениями с заинтересованными лицами и разработки матрицы коммуникаций.
✅и т.д.
Базовую программу можно посмотреть в приложенном файле.
Если вы хотите научиться чему-то новому, то вы пришли по адресу. Трансформационный тренинг "Эффективный ИТ-руководитель" поможет вам лучше освоить специальность, чтобы в дальнейшем получать удовольствие от того, чем вы занимаетесь ежедневно.
А главное - вы всегда можете спросить тех слушателей, кто уже прошел трансформационный тренинг от Сергея Горшенина, о том, сколько ценного они вынесли для себя на этом тренинге.
Не откладывайте то, к чему всё равно вернётесь через несколько месяцев или лет – к необходимости освоить инструменты и алгоритмы управления, чтобы продолжать расти в доходе и в карьере.
