Про целостность коллективов при игре «вдолгую». Часть 2/3 Основные причины и механики распада  ◽️ Неумение структурировать свою жизнь и дела. Люди не рождаются с такой «оптикой». Отсутствие же структуры и навыков её удержания гарантированно приводит к распаду.  ◽️ Неспособность слышать себя и окружающих. Большинство людей с детства приучено к оценке важными людьми «по делам их». Для взрослых это может быть партнёр, начальник или аудитория в соцсети. Такие люди склонны принимать на себя обязательства под давлением внешних факторов, а потом эти обязательства либо вымученно дотягивают, либо бросают с различными «спецэффектами». Вместо удовольствия от дел и закрытия реальных потребностей получается героизм.  ◽️ Фиксация на неявных договорённостях и отношениях. Это явления, называемые в научной ветви постмодернизма prejuidances – предсуждения. Например, что японцы щуплые, любят рис и кланяться. Мир, полный таких объяснений, очень удобен до тех пор, пока перед вами вдруг не появится тучный японец с дымящейся сигарой в зубах и ногами на столе. Это огромный пласт для недопониманий и манипуляций вплоть до газлайтинга («нет, вы действительно меня не так поняли»).  ◽️ Фиксация на местных «культурных эталонах». Из того же корня растут местные культурные наслоения вида единственно верного поведения «настоящих мужчины и женщины», «настоящего лидера», и «скорости уступания места в транспорте». Манипуляции и ошибки, завязанные на эти эталоны, может вспомнить каждый.  ◽️ Разрушительный жизненный сценарий. Например, внутренний настрой на неуспех или уход в «спасательство». В таких сценариях люди либо что-то неосознанно пытаются «искупить», либо имеют запрет родителей на «выигрыш». Поэтому склонны заканчивать борьбу буквально за шаг до получения результата, порой даже ощущая эмоциональную разрядку. На практике это может принимать разные формы: и мать семейства, тянущая на себе всю непутёвую семью, и формально успешный лидер крупного холдинга, прикрывающий собой всю команду — это сценарий. Система живёт, пока у лидера есть энергия.  ◽️ Выбор патологических форм отношений. Наш мир буквально напичкан краткосрочными видами отношений: пустить пыль в глаза, соблазнить, надавить на вину и ответственность, закрыть сделку, скрыться от последствий. Или держать человека долго в предвкушении, повышая ценность развязки. Этому очень легко научиться, а потом придётся полжизни прорабатывать вопрос доверия к близким.  ◽️ Ну и, наконец, внешнее воздействие. Есть немало людей, получающих эмоции от негативного влияния на других. Это может быть постоянная критика без предложения своих вариантов или токсичное сопереживание вида «как жаль, что у нас опять не получается». Такие влияния могут быть неосознанными и делаться «во имя лучшего для всех». А могут быть и вполне осознанными, когда люди неявно для окружающих преследуют свои интересы. Завершение статьи с описанием того, что со всем этим делать - завтра. Автор: Владимир Денисов, стратегический психолог Специально для канала [Цифровой след здорового человека] #смыслогигиена #политгигиена #владимирденисов #психология #психологиясистем