Про целостность коллективов при игре «вдолгую». Часть 1/3 Пожалуй, многие встречались с такими ситуациями: есть семья, бизнес-команда или целая организация, в которой участники вовлечены и заряжены на успех общего дела. Видение чёткое, работа и жизнь кипят, препятствий нет, перспективы – безбрежны. Постепенно начинаются «звоночки»: учащаются и усиливаются конфликты, копятся обиды и недосказанности, всё больше задач упускается или делается некачественно. Энтропия нарастает, и вот команда уже тратит своё время на «тушение пожаров», а не на задачи развития. На этом этапе как-то особенно играют красками слова «героизм» и «выгорание». Если вовремя не взять ситуацию под контроль, распад системы неминуем. После распада люди недоумевают: что же произошло? Порой ищут виноватых: «слабые звенья», которые опять не дали великой команде прорваться к результату. Правда, после наказания «виноватых» ничего толком не меняется. Даже с новыми людьми ситуация развивается похожим образом. Где-то ситуация развивается так сама, а где-то - не без помощи со стороны. Такие технологии могут использоваться осознанно и в личной жизни, и в корпоративных войнах, и в геополитике: тот участник команды был недостаточно твёрд, этот представитель «слил», те снабженцы плохо спланировали логистику, с той мы просто не общаемся. Эффект усиливается недоступностью общей картины и деталей. И вот целая страна сидит и грустит, что «опять не смогли». Проекты закрываются, жёны разводятся с мужьями. А авторы и исполнители специальной психической операции открывают шампанское и готовятся получать бонусы. Продолжение статьи с описанием механик - завтра. Автор: Владимир Денисов, стратегический психолог Специально для канала [Цифровой след здорового человека] #смыслогигиена #политгигиена #владимирденисов #психология #психологиясистем