Личный канал Алексея Чернобровова - консультанта в сфере Digital: Data Science, Big Data, BDSM, Digital Transformation, Artificial intelligence – и все вот эти модные слова.:) Анонсы мероприятий, вакансий, зарисовки личной жизни)
В продолжение предыдущего поста об отличиях senior аналитика от junior.👨💻
Одно из самых важных качеств senior’а - умение отличать важную задачу от неважной и отвечать на вопросы, которые не заданы в задаче.
Обычно аналитики загружены большим количеством задач, а времени на их решение не так много⏳️. Поэтому необходимо правильно разделять первостепенное и второстепенное.
Так вот, когда аналитикам приходит очередное задание, junior сразу берётся его делать, а senior пытается понять его ценность, нужно ли вообще уделять этому время.🤷
Грубо говоря, хороший аналитик пытается понять ценность задачи и делает в итоге только те действия, которые необходимы бизнесу (часто переформулируя задачу), минимизируя трудозатраты.
А очень хороший аналитик внедряет аналитическую культуру, создает такую обстановку в команде, что менеджер не приходит с запросом посчитать что-либо, а может самостоятельно находить нужные цифры на основе той инфраструктуры и тех отчетов, которые были ранее созданы аналитиками.🔝 Как правило, в таких командах аналитик решает сложные бизнес задачи, помогает в принятии решений.
Давайте рассмотрим на примере.
Запрос от менеджера: "Что будет, если мы сделаем бесплатную доставку, при условии, что в заказе будет один из товаров из выбранной категории? (список категорий прилагается) Сколько мы потеряем денег на субсидировании доставок?"
❗️Важный нюанс, что в выбранной категории есть очень дешевые товары за 10 рублей, например.
Junior аналитик сразу пошел бы считать, сколько стоили все доставки, где содержался один товар из выбранной категории, нашел все заказы из этой категории, посчитал совокупную цифру, сказав, какая была в прошлом месяце, и радостно бы рапортовал об этом заказчику. Потом нашел у себя ошибку в SQL, потому что нужен не один товар, а хотя бы один. :) Исправил, снова прислал цифру. Менеджер бы стал делать какие-то вывод на основе этого.
Senior сразу бы понял нюанс этой задачи, так как если пользователи знают о категории товаров, при добавлении которых в корзину доставка станет бесплатной, то они начнут докидывать самый дешевый товар из категории постоянно, и практически на всех заказах мы будем субсидировать доставку. И для оценки не нужно делать сложных запросов, а можно за 5 минут грубо оценить эту цифру.💡
Условно в первом случае аналитик потратил на это несколько часов и не помог бизнесу, хотя формально сделал все правильно. А senior решил задачу за 5 минут, потому что понял суть вопроса.😊