Мой хороший знакомый Иосиф Фурман написал для Форбса колонку о том, как опыт психотерапии влияет на рабочие отношения. Очевидно, что привычные способы взаимодействия приходится менять (например, переходить на ненасильственную коммуникацию или выравнивать work-life balance). И это может здорово улучшить командную работу и помочь всем участникам чувствовать себя более вовлеченными и довольными процессом. С другой стороны, возникают неловкие ситуации, связанные с переносом ожиданий — люди начинают ждать от близких, друзей, коллег и начальников такой же поддерживающей атмосферы, как в кабинете психотерапевта. Что, конечно, утопия — потому что терапевт специально обучен быть таким, получает за эту поддержку неплохие деньги и его отношения с клиентом довольно стерильные, оторванные от всех остальных контекстов их жизней и возможных конфликтов интересов. А еще психотерапевт регулярно проходит супервизии, чтобы не нести свои внутренние конфликты и сложности в отношения с клиентом. Обычный человек долго в таком благостном режиме не продержится, и не только с коллегами (которые все-таки довольно чужие люди), но и с близкими. Потому что это быть всем психотерапевтом — это как дополнительная рабочая смена, а мы все довольно хрупкие, противоречивые и не то чтобы всегда хорошо себя контролирующие существа. И это нормально! Да и терапевт за пределами кабинета не всегда полон бесконечного принятия, потому что ему тоже расслабляться надо. Так что давайте быть реалистами и не требовать друг от друга слишком многого. www.forbes.ru/mneniya…udnikami