У нас уже на 11 объектах работала горничная (в сезон 2), администратор, маркетолог (нанимали на 3 мес.у Алексея услугу "Маркетинг под ключ"), помощница, хоумстейджер+мы с мужем и месяц назад появился офис. Сняли бы ранее, но не могли найти подходящее помещение. Первое. Нужно вести свои доходы/расходы отдельно от личных. И делать регулярный анализ. Только тогда вы поймете, сколько готовы платить за свою свободу. Когда на Вас работают люди, у Вас появляется время на развитие. И самое главное Вы не выгораете, любите свой бизнес. Развитие идет семимильными шагами. Коллеги, кто работает сам- прям сильно рекомендую пройдите для начала обучение у Алексея. Для начала "бизнес на аренде квартир". 4-х месячный курс. Рассказать как систематизирован бизнес в паре сообщений не получится. Это активная работа на протяжении 6-8 последних месяцев. Глубокий анализ, чтобы выработать правильную мотивацию сотрудников, стратегию. Гибкость процессов. Не хочу хвастаться, но у нас сейчас реально крутая опытная команда, отсутствует текучка. Потому что правильно выстроены процессы. Потому что правильно высчитана з-п сотрудников. Дружно, т.к. нет недопонимания, т.к. в должностных все очень четко и понятно прописано. Сейчас цель только масштабироваться, чтобы увеличивать прибыль.