Консалтинговая компании TYPICAL специализируется на оргуправлении. Их команда выстраивает процессы найма, создаёт оргструктуры, развивает HR-бренды и обучает команды — всё это с фокусом именно на талантах и их взаимодействии. Ребята поделились тем, как у них выстроена работа бизнес-консультантов: какие задачи они решают, с какими вызовами сталкиваются и что для этого нужно знать и уметь. Каждый аспект работы они разобрали на примерах из своих проектов. Из текста вы узнаете, зачем в начале каждого проекта ребята делают «пилот», а в конце — этап «поддержки», каким образом они сообщают клиентам даже самые «плохие» новости и почему никогда не работают с коробочными решениями. Ссылка на текст: https://go.typical.company/consultingresearchone