Клиент: Крупный российский ритейлер Описание проекта: Построение эффективной системы категорийного менеджмента - Этап 3 Задачи: - Описание процессов по 1 из 6 блоков (планирование & аналитика, ассортимент, ценообразование, промо, закупки, торговые залы) - Планирование процессов в разрезе горизонтов год / квартал / месяц / неделя; - Создание матриц RACI, etc. Уровень сотрудника: 2-3 консультанта Требуемые компетенции: - Опыт работы в международном консалтинге от 1 года - Опыт описания бизнес-процессов, знание нотаций BPMN / EPC - Наличие выполненных проектов в сфере ритейла будет плюсом Дата старта проекта: ноябрь 2021 Продолжительность проекта: 6 месяцев Результат работы: - Целевые карты процессов - Операционная модель (RACI) Команда на проекте и бэкграунд: менеджер проекта со стороны Glassford, команда клиента Загрузка и ее особенности: полный день, готовность к переработкам Формат работы: удаленно / возможны встречи в офисе Пишите на @glassford_global