Как выйти из психологической ямы и определить свое будущее с помощью теста Хоган Один из наших клиентов (назовем его Дмитрием), сделал стремительную карьеру в большой организации: быстро вырос до должности директора и уровня общения с акционерами. На одном этапе в организации требовалось пройти оценку по Хоган. Сотрудникам их не расшифровывали, но тест показал, что у Дмитрия достаточно высокий лидерский потенциал и другие необходимые навыки, подтверждающие правильность доверенной ему должности. Через какое-то время Дмитрий ушел из компании из-за конфликта с гендиректором по поводу стратегии развития. После он был подавлен: не чувствовал внутреннего стержня, упала самооценка, из-за чего приходилось соглашаться на должности ниже его уровня и компетенций. Спустя 1,5 года, работая с психологом и желая понять, куда двигаться дальше, он решил пройти Хоган повторно уже с Career Booster. Нам нужно было интерпретировать эти результаты и сравнить их с итогами первого теста. Результаты действительно изменились Из-за конфликта и его последствий почти полностью пропала стрессоустойчивость. Также сильно упала амбициозность, что нам как консультантам было сложно интерпретировать: как правило, это качество постоянно и либо есть, либо его нет. Но его падение в случае Дмитрия показывало, как сильно пострадала самооценка специалиста. Еще, интерпретируя результаты первого теста, мы обратили внимание на то, о чем Дмитрию не сказали ранее. Он показал наличие качеств, из-за которых конфликт с руководством стал неразрешимым: самоуверенность, самонадеянность и дефицит дипломатических навыков. Также мы поняли, что некоторые результаты тестов связаны с подавленным психологическим состоянием Дмитрия и подтвердили, что его работа с психологом оправдана и должна продолжаться. Диагностика помогла расставить акценты на тех зонах, на которые ему стоит обратить внимание в сложившейся ситуации: целеполагание, разработка карьерной стратегии, развитие дипломатических навыков. Нужно было понять, что делать дальше У Дмитрия было два запроса, касающихся его профессионального развития: проверить состоятельность идеи о переходе в сферу маркетинга (он работал на стыке продаж и аналитического маркетинга), а также узнать, насколько его амбиции стать собственником бизнеса соответствуют его возможностям. Благодаря тесту и коучинговой работе мы пришли к выводу, что маркетинг Дмитрию не интересен — так, к слову, тест помог сэкономить время и нервы, сразу отсеяв неподходящую сферу деятельности. Что касается развития собственного бизнеса: Хоган показал, что у Дмитрия есть модели поведения и ценностные элементы предпринимательского ДНК. С учетом этой информации и других качеств, которые выявил тест, можно было строить карьерную стратегию и профиль будущего бизнес-партнера: черты Дмитрия, например, говорили, что он должен брать партнера в несколько раз ментально слабее себя, чтобы не чувствовать себя в опасности и комфортно работать. Для того, чтобы помочь вам понять, сработаетесь ли вы с партнером, мы проводим не только индивидуальное, но и совместное тестирование по Хоган: партнеры сдают тест и вместе приходят на встречу с разбором результатов от консультанта-коуча. Что изменилось у Дмитрия после нашей консультации с обратной связью по тесту • снова почувствовал себя на подъеме, так как вновь обрел опору внутри и начал видеть конкретные цели и пути их достижения; • построил план, следуя которому он сможет обеспечить свое развитие на текущей работе; • разобрался с карьерными целями: осознал, что может работать в найме в корпорации, но не всю жизнь. Также определил, каким собственником бизнеса он хочет быть, чему для этого нужно обучиться и какой партнёр ему нужен.