Авторский канал от одноимённого проекта профессионального хедхантера (ex-Ward Howell) и карьерного коуча Лейсэн Шаяхметовой и HR директора школы управления SKOLKOVO Сергея Спасова, который знакомит с правилами игры на рынке труда и учит эффективной работе
Как проверить, подходит ли вам компания
Исследования показывают, что удачным считается в среднем каждый пятый нанятый сотрудник, а почти половина теряет работу в течение первых 1,5 лет в компании. Причем большинство «провалов» связано не с техническими навыками.
Как правило, людей увольняют, потому что они и компании «не подходят» другдругу. Оказывается, что на собеседовании никто не говорил о культурном коде и ценностях: специалист спрашивал об условиях работы, а нанимающий менеджер — об опыте и компетенциях.
Как вы можете это исправить и найти компанию, которая подойдет вашему профессиональному «я»:
Определите, что для вас важно в профессиональной жизни
• Поймите, как вы определяете свою профессиональную ценность или значимость. Задайте себе вопрос: «что я сказал(-а) бы о своей работе, чтобы впечатлить собеседника?». Возможно, вам важно работать в крупной компании с громким именем или трудиться в сфере, которую уважают в обществе (например, в медицине или образовании);
• Определите, что помогает вам почувствовать эту ценность в рутине: какие задачи вас вдохновляют, какие вы делаете с удовольствием, а какие вас, напротив, отталкивают;
• Подумайте, что для вас важно в коллективе: какие границы вы хотели бы построить, какого формата общения придерживаться, как коммуницировать и взаимодействовать с коллегами, в каких формате и объеме общаться или получать обратную связь от руководителя.
Подробнее об определении своего профессионального «я» (или культурного кода) отлично написали в статье Harvard Business Review.
Проверьте, совпадают ли ваши ценности и культура с тем, что предлагает потенциальный работодатель
• Обращайте внимание на компании, которые дают то, чем вы могли бы «впечатлять»: если вам важно работать в компании с громким именем, то, возможно, стоит пойти на уступки, чтобы попасть в команду лидера рынка, а не выбирать компании поменьше или стартапы;
• Задавайте вопросы: спрашивайте, что работодателю важно в сотрудниках, как работают команда и коммуникации в ней. Например, можно спросить: «как действовал бы ваш идеальный сотрудник в ситуации аврала?» — и сравнить ответ с тем, как в такой ситуации комфортно работать вам;
• Выбирайте наиболее подходящий вариант: подумайте, от чего готовы отказаться, но все равно приоритизируйте компании, которые максимально отвечают вашим запросам и ценностям. Иначе рискуете устроиться туда, где придется постоянно и, вероятно, безрезультатно менять себя под культуру компании, а через 1,5 года вновь выйти на рынок труда.