#новостирынкатруда 1️⃣ Из свежей подборки HR трендов на 2023 год выделяется, что HR несет больше ответственности и распространяет внимание, инструменты, политику не только на офисный персонал, но и на внешних партнеров и временных сотрудников. *Смотрите графику Мы все чаще наблюдаем такие компании, как «Самокат» или «Яндекс.Такси», которые имеют большой штат самозанятых. Сотрудников, не работающих в офисе, так же важно обучать, внедрять для них социальные меры поддержки, заботиться об их удовлетворенности, поскольку удержание и привлечение не офисного персонала (например, курьеров по доставке еды) критично для бизнеса, растущего по модели маркетплейса. Еще 2 года назад экс-коллега из SberX делился, что единственный фактор, сдерживающий рост «Самоката» и «Delivery club» – острая нехватка курьеров, которых привозили рейсами из стран СНГ в Москву в допандемийные времена. Я считаю, для более крупных компаний так же важно вовлечение и трансляция единых ценностей сотрудникам на аутсорсе/ ГПХ, так как именно последние могут общаться с клиентами, например, в банковских колл-центрах.