Стоит ли доверять тестам при отборе сотрудника в команду? Мы часто слышим этот вопрос, в частности, про MBTI. И здесь я солидарна с мнением Сергея из его вчерашнего комментария Forbes. «Мне кажется, подобные тесты все-таки не влияют на эффективность работы компании напрямую, — считает директор по развитию человеческого капитала Школы управления «Сколково» Сергей Спасов — Думаю, когда работодатель зациклен на таких нюансах, как результаты MBTI, это помогает ему снять с себя часть ответственности за выбор кандидата. методика MBTI постепенно устаревает и ей на смену приходят другие инструменты «проверки» потенциального кандидата — например, изучение его соцсетей или просьба решить на собеседовании кейс из практики. Все это способно дать работодателю куда больше информации о человеке, чем то, к какому «типу личности» его отнесли бы американские психологи, жившие в середине прошлого века. Кроме того, на смену MBTI приходят и другие психологические методики — например, тест Хогана, состоящий из семи шкал и разработанный специально, чтобы оценивать личность в бизнесе. По данным компании по исследованию рынков Slintel, только в 2022 году использовать тесты Хогана при найме персонала начали 162 компании». Напомню, пройти тест Хогана и получить развёрнутую обратную связь и отчёт от сертифицированного консультанта можно у нас. Читайте статью целиком по ссылке.