Если занимаешься бизнесом или планируешь начать, тогда тебе к нам!
Каждый день разбираем актуальные новости интересные каждому предпринимателю, да и простому обывателю.
CJM – это описание пути клиента от первого контакта с компанией (любого) до совершения покупки, постпродажной коммуникации и/или повторных покупок.
⠀
Зачем вообще нужна CJM?
⠀
1️⃣ CJM показывает реальное движение по воронке
CJM помогает увидеть все точки контакта, эмоции пользователей и другие факторы, которые влияют на их решения. Мы не можем отследить некоторые факторы по стандартной модели воронки продаж.
⠀
2️⃣ CJM указывает вам на сильные и слабые стороны стратегии продвижения
Положительные эмоции клиента и легкий переход с одного этапа на другой – точки для масштабирования, а проблемы и негатив на каком-либо из этапов – место оптимизаций и улучшений.
⠀
3️⃣ CJM создана, чтобы легко управлять user experience
Чем лучше вы понимаете своих клиентов, тем больше можете сделать, чтобы клиент дошел до покупки и повторных покупок.
⠀
Еще нужно зафиксировать, что CJM - это всегда процесс, а не конечный документ, который больше не будет меняться. И сразу запомнить самые распространенные ошибки и никогда их не совершать.
⠀
❌ Неверно составленные и выбранные персоны
Ваша аудитория обычно неоднородна. У каждого сегмента могут быть свои проблемы, мотивы и цели. Нельзя объединять их в слишком усредненные персоны. Чем больше персон вы сможете определить, тем лучше. Для каждой будет нужна своя карта.
⠀
❌ Отсутствие объективных данных
Самое плохое, что можно сделать при составлении CJM – это составить ее на основе собственных предположений. Это не просто бесполезная, а губительная работа. Опираемся только на данные: аналитика, опросы, базы данных.
⠀
❌ Неполное представление о потребительском пути клиента
Есть очевидные взаимодействия с клиентом: звонок, посещение сайта, добавление товара в корзину, оплата и т.д. Но есть и менее очевидные: формирование потребности, сервисное обслуживание, постпродажи. Очень часто прорабатываются первые, а вторым уделяют мало внимания.