Фиксируйте результаты Многие руководители касательно своих подчиненных забывают о хорошем, но помнят про плохое. Как и все люди. В команде тоже скромники сидят, лишний раз боятся слово сказать о том, кто чего хорошего добился за месяц. Выход — фиксирование результатов. Можно ввести KPI, поощрять бонусами за достижения и резать премию за факапы. Тогда никто не останется ни обделен, ни обижен. И сразу же отпадут вопросы касательно работоспособности, повышения зарплаты и повышения в должности. Конкретика помогает понять, где мы сейчас находимся и куда идем.