О том, как изменился рынок после мобилизации Сумбурное, ночное. В очередной раз осознаю, что нельзя подчиняться эмоциям и в очередной раз удивляюсь человеческой/общественной способности к адаптации. Когда была объявлена мобилизация, я помню, что мы в чате опытных эсэмэмщиков обсуждали влияние происходящего на бизнес. Я также помню, что моя первая реакция была, что будет чуть ли не хуже, чем от самого начала СВО, потому что помимо всех эмоциональных проблем, добавится еще и желание/необходимость накапливать и удерживать финансовые ресурсы на случай, если придется как-то “избегать” мобилизации. Спустя две недели могу сказать, что я ошибся. Рынок застыл примерно на дней десять. Сначала было действительно немного паники в связи с неизвестностью будущего сотрудников или даже самих предпринимателей и руководителей, потом были реакции по тому, как свое будущее защитить и ожидание того, что будет сказано по итогам проведения референдумов. Когда были подведены итоги, проведена частичная мобилизация и стала понятно, кто конкретно становится участниками тех событий, после этого рынок быстро вернулся к жизни. На этой неделе он вышел, я бы сказал, на привычный осенний энергичный график – работа ведется по всем проектам Студии, а также мы активно работаем по новым контрактам. Единственное, конечно, с поправками на достаточно сложную и турбулентную реальность, в которой мы уже привыкаем существовать со времен начала СВО и коронавирусных ограничений. Что с этой точки зрения интересно. Насколько же адаптивен человек. Еще три года назад никто и представить не мог, что наша жизнь и наш мир могут так перевернуться. Кто бы мог подумать, что мы станем участниками какой-то неведомой эпидемии , а потом через год по этой самой эпидемии еще и будем с ностальгией скучать? Какие вообще пределы у того, что человек может “вывезти”? Наверное, мы считали себя более слабыми, чем являемся на самом деле. И с каждым таким безумно сложным и морально тяжелым вызовом процесс адаптации лишь ускоряется. Если в момент коронавируса мы месяц как-то пытались “приспособиться” и чуть ли не все лето некоторые проекты стояли на паузах в ожидании “что будет дальше”, то сейчас уже счет реакций на дни. Почему это происходит? Выскажу ряд предположений. Первое. Растет коллективный иммунитет. Каждый новый вызов и сложность тебя закаляет, появляются отработанные инструменты принятия новой реальности и адаптации в ней. Испытал на себе. В коронавирус дергало по разным решениям где-то с неделю, потом начало СВО выбило, сейчас уже вопрос пары дней. Что-то произошло, обсудили, пошли работать. Второе. Нет подкожного жира. Ни у кого. Если в 2020 году многие компании могли себе позволить какие-то паузы на осмысление, то сейчас все понимают: каждый день – это борьба за жизнь или смерть. Третье, о чем я тоже задумался. Человек не так хорош в долгосрочном страхе. Вот сейчас произошли “не радостные” события, кого-то пронесло и он остался дома. Станет ли он накапливать какие-то ресурсы на случай, если мобилизация повториться? А вероятность очень высока. Нет, человек не умеет и не любит так планировать. Страну покинуло на страхе примерно 300-400 тысяч человек по разным оценкам. Это меньше процента от населения страны. Половина и более из них вернется до Нового года. Одним словом, принявших решение из-за происходящего себя столь обезопасить, как покинуть страну, на уровне стат погрешности. Остальные, после того, как не получили повестку, продолжили жить своей жизнью: сидеть в барах, покупать айфоны, обсуждать новости маркетинга. Хорошо это или плохо? Не знаю. Я констатирую лишь то, что единственная правильная реакция на такой стресс – это адаптация и мы, как будто бы, в этом начинаем преисполняться. К сожалению.