Как выйти на новый уровень? 🆙 По моему опыту. Каждый раз, чтобы сделать следующий шаг в бизнесе нужно было отказаться от тех вещей, которые привели в настоящую точку успеха. Всю свою жизнь я изучаю, что отличает людей достигших феноменальные результаты, построившие глобальные компании, огромные некоммерческие организации от людей, открывающих небольшую контору в своем городе, где владелец сам работает, это моё хобби. Очень успешные люди - владельцы больших компаний.У владельцев больших компаний нет предела. Один из определяющих факторов - желание перейти на новый уровень. Вечный вопрос-что дальше? , даже когда ты находишься на том уровне, где большинство людей уже закрывают все свои базовые и иные потребности. Это очень хороший вопрос-что дальше? А те кто задают правильные вопросы - находят правильные ответы. Хочу предостеречь-самая большая ошибка для людей,задающих этот вопрос-желание отталкиваться от того , что уже есть.Это происходит на всех уровнях. Мне часто пишут: Оскар у меня есть 300 тыс руб. Какой бизнес начать? Оскар, у моего папы есть торговые площади, что с ними делать? Люди хотящие перейти из менеджмента во владельцы бизнеса пытаются опираться на имеющиеся связи и накопленный капитал. С этих вопросов, по моему опыту, начинаются самые большие проблемы. У всех есть такая склонность и это нормально. Правильный вопрос - не куда потратить имеющиеся деньги, а на что ты любишь тратить свое время и что приносит тебе радость. Кем еще я могу стать? Какую ценную компанию еще никто не строит? Какая большая и неудовлетворенная потребность имеется на рынке? Не менее важный вопрос: Какие хорошие качества привели меня туда где я сегодня и могут ли они быть барьерами для моего успеха в будущем? Очень тяжело отпустить прошлое., так как именно те действия в прошлом и привели в сегодняшнюю точку успеха. Мозг очень любит повторять. Легко менять траекторию только при неудачах и провалах., а при успехе это архисложно. Чтобы стать миллионером надо уметь говорить - да, а чтобы пойти дальше надо уметь говорить - нет. Найти хорошую рабочую бизнес модель , отбросить все остальное , и развивать ее. Что вам помогло в практике перейти на новый уровень? Какой вопрос?