Рад, что ещё есть кто-то живой и что интересно, как у меня дела. Напишу по каждому проекту отдельно, сегодня про основной.
1. Стройка. Напомню, несколько лет назад с субподрядной организации, которая работает по коммерческим и гос заказам, я переобулся в интерьерщика, работаю в частном секторе: ремонты квартир в основном.

В целом, каждый год идёт рост выручки и прибыли, есть объемы работ, в среднем 6 объектов всегда в работе. Даже в не-сезон хорошо отработал последний год.

За это время у меня пробежала кошка в отношениях с партнёром и в этом году мы расстались, так как у него нет желания расти и развиваться, а тянуть на себе обузу я не подписывался.

Боль - это кадры. Я не могу сколотить постоянную команду, которая будет отвечать моим требованиям. Да, есть много исполнителей работ, но это не тот уровень, с которым я могу целиться в элитный сегмент. Плюс постоянно приходится расстягивать одну бригаду на несколько объектов, в этом есть плюсы и минусы.
Хоть и есть объекты премиум уровня, я пока не доволен результатом.
Вторая боль это мое сильное погружение в операционку. По сути я и директор и прораб. Я взял человека, из которого хочу вырастить себе замену именно в работе на объектах, но пока рано говорить, посмотрим, что будет получаться.

Планы: для роста помимо кадрового голода мне нужно решить проблему с оборудованием. На данный момент мне необходимо около 1 млн для этого. Конечно, уже есть почти все необходимое, но дальше нужно больше: профессиональные решения в оборудовании. Сформировал фонд, из которого постепенно оснащаю парк. Возможно, к следующему году что-то точечно возьму в кредит.

В кратце дела идут хорошо, не покидает чувство, что бизнес все ещё хромой и до высокого уровня долгая дорога.

Всем успехов, на связи!